¿Debe saber programar (un poco) el CEO de una startup tecnológica?

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Un debate recurrente en el mundillo estartapil es si el Director, CEO o llámalo X de una startup debe saber programar o no. Hay una escuela de pensamiento, surgida en los círculos más cercanos a los MBAs de los de “a 50.000€ el año”, que defiende que no es necesario en absoluto, bajo el razonamiento simplista de que tampoco es necesario saber cultivar naranjos para dirigir una fabrica de zumos.

El problema es que, normalmente, en una fabrica de zumos trabaja bastante más más gente que una startup y es muy probable que el Director pueda permitirse contar con técnicos que le asesoren y le ayuden a tomar las decisiones adecuadas, un lujo que muy pocas startups pueden permitirse.

Quizás el problema radica en la propia definición de que es una startup y, aún más, una startup tecnológica que base su modelo de negocio en crear tecnología. En el imaginario colectivo una startup es cualquier empresa que use Internet como canal de venta, pero una startup es cualquier empresa con un modelo de negocio con un enorme potencial de escalabilidad.

Por hablar del último exitazo patrio ¿Es Milanuncios.com una startup? Si. Tiene potencial para seguir aumentando su cuota de mercado e incluso expandirse a otros países sin tener que aumentar considerablemente sus costes y estructura.

¿Es Mil Anuncios una startup tecnológica? Rotundamente NO. A sus usuarios no les aportaría ningún valor que esté hecha con un desarrollo a medida en Erlang en vez de con un framework PHP como el que usan 10.000 webs más. El valor de Mil Anuncios está en su capacidad para atraer usuarios que generen anuncios y llevar tráfico a los mismos.

Otogami no es una startup especialmente tecnológica. Sin embargo, nos encontramos con retos interesantes prácticamente todos los días. La semana pasada estábamos discutiendo cómo vender CPC con enlaces follow sin que Google nos penalizara. Eso implicaba que el enlace fuera limpio, por lo que no podríamos utilizar redirección y eso podría suponer problemas de trackeo. Al hacer clic en un enlace, no puedes confiar que el evento onClick se ejecute antes del click-out de la página. Yo aporté como posible solución, usar el target=”_blank” en los enlaces para asegurarnos de ejecutar el script de registro en el onClick. Sinceramente, no me imagino a uno de esos flamantes MBAs de los de “a 50.000€ el año” aportando nada útil a ese debate y, sin embargo, es una decisión que afectará y MUCHO a nuestro negocio.

Habrá más de uno que dirá que el CEO no está para eso sino para “otras cosas” y puede que tengan razón. Yo soy el que más se acerca en Otogami a ese tipo de rol y hace eones que no programo una línea de código, pero cuando en una empresa no hay más de cinco empleados, que el 20% de la plantilla se dedique a mirar al infinito desde su avatar de Twitter, abstrayéndose por completo del desarrollo, parece un error. Uno de esos que te pueden costar más de 50.000€ al año.