El postmortem de ‘Guacamelee!’, uno de mis videojuegos favoritos, me ha inspirado esta propuesta de marco de trabajo especialmente interesante para productos B2C -que requieren una promoción intensiva y constante- que se caracteriza, fundamentalmente, por articular el roadmap de proyecto alrededor de oportunidades de marketing trimestrales. 

Establecer hitos públicos cada tres meses puede proporcionar una gran potencia de fuego promocional, pero también supone un riesgo que puede mitigarse estableciendo un producto mínimo viable para cada uno de esos hitos y usando metodologías ágiles para obtenerlo cuanto antes (desarrollo iterativo e incremental, vertical slicing) para, después, hacerlo crecer todo lo que sea posible.